5 / 36
5
ÅRSMELDING
Styrets årsberetning
Kulturministeren har signalisert et ønske om at institusjonsteatrene supplerer den statlige støtten med
private midler. Det har Teater Innlandet tatt på alvor. Vi har siden opprettelsen jobbet målrettet for å
øke egeninntektene ved hjelp av private midler. Fokus har vært å tilby poteniselle sponsorer gode og
relevante samarbeid, men som andre regionteatre opplever vi at «kampen» om private midler er stor.
I startet samarbeidet med Sparebanken Hedmark om et billettfond. Gjennom øremerkede midler
kunne alle skolebarn og ungdom i regionen søke om fribilletter til våre forestillinger. I tillegg støttet
Sparebanken Hedmark vårt gjestespill under Ibsen-festivalen. Teatret fortsatte å være et av Eidsivas
kulturelle fyrtårn.
OBOS
opprettholdt sitt sponsorat og samarbeidet med Skogveien Auto fortsetter. I
tillegg hadde teatret ¤ bedriftsvenner. Gjennom sitt -årige samarbeid med Panta Rei Danseteater bidro
Sparebankstiftelsen
DNB
til stor danseaktivitet i regionen. Sistnevnte midler økte Teater Innlandets
tilbud selv om de ikke var synlige i våre budsjetter.
Vi setter pris på samarbeidet med årets bidragsytere. I tillegg til at de øker teatrets egeninntekter
oppfatter vi at de gjennom sin støtte anerkjenner vår posisjon som sentral kunstinstitusjon i regionen.
Mål og visjon
Teater Innlandet AS har som formål å være et profesjonelt teater for Hedmark og Oppland og skal
formidle scenekunst av høy kvalitet. Teatret skal, i egen regi og i samarbeid med andre aktuelle aktører,
produsere og programmere scenekunst og bidra til utviklingen av Innlandets kunst- og kulturliv.
Teater Innlandets visjon, «alle trenger et spark i sjelen», er førende for alle kunstneriske satsinger og våre
repertoarplaner.
Vårt hovedmål er at «Teater Innlandet skal være en modig og offensiv scenekunstinstitusjon med
regional og nasjonal gjennomslagskraft.»
Dette skal oppnås gjennom følgende delmål:
Å tilby et repertoar med høy kunstnerisk kvalitet og bred profil
Å fokusere på lokal tilhørighet og relevans
Å bidra til utviklingen av Innlandets kunst- og kulturliv
Å være en tydelig stemme i den offentlige kunst- og kulturdebatten
Å være en attraktiv arbeidsplass
Årsrapporten tar utgangspunkt i ovennevnte delmål, med hovedfokus på kunstnerisk kvalitet og profil.