35 Kommunale tjenester Det politiske nivået i kommunen er organisert etter formannskaps-modellen. Administrasjonen er organisert med to nivåer; kommunedirektør og enhetsledere. Det er stor grad av delegering av myndighet til de tjenesteproduserende enhetene. Kommunikasjonen mellom politisk og administrativt nivå går gjennom ordfører og kommunedirektør. Det er administrasjonen som forbereder saker til politisk behandling. Kommunens verdier er REAL, som står for Raushet – Engasjement – Anerkjennelse – Likeverd. Innbyggere og tjeneste-mottakere skal oppleve at kommunens verdier viser seg i arbeid og tjenesteutøvelse hvor Grue kommune opptrer, uavhengig av hvem de er i dialog med. Den menneskelige ressursen er helt avgjørende for å kunne yte lovpålagte tjenester og utvikle samfunnet i ønsket retning. Kommunens arbeidsgiverstrategi er en felles referanseramme for folkevalgte, ledere, medarbeidere og tillitsvalgte. Den er et viktig verktøy i den helhetlige, overordnede utviklingen av kommuneorganisasjonen. Grue kommune har gjennomført et stort arbeid for å implementere nytt kvalitetssystem i kommuneorganisasjonen. Kvalitetsarbeid er et kontinuerlig arbeid som skal pågå i alle enheter og på alle nivåer i organisasjonen for å sikre regeletterlevelse, gode tjenester og et godt arbeidsmiljø. Kommunens framtidige driftsformer Kommuneadministrasjonen har gjennomgått en omorganisering i 2020 for å tilpasse organisasjonen til nye behov og rammevilkår. Som deltager i pilotprosjektet «Kommunen som samfunnsutvikler», ledet av Distriktssenteret, ønsker Grue kommune å mobilisere og reorganisere kommunens ressurser, og bygge kapasitet i hele kommunesamfunnet. Kommunens ressurser omfatter her kompetanse og kapasitet, både internt i kommuneadministrasjonen, i næringslivet og i befolkningen, samt kommunens natur- og kulturressurser. Mobilisering og reorganisering handler om å tenke nytt på hvordan de ulike aktørene kan samhandle, samskape og benytte kommunens ressurser og nye eknologiske muligheter på en bærekraftig måte. Verdiene tillit, åpenhet, og demokrati skal ligge til grunn for utviklingsarbeidet. Målet er å utvikle bærekraftige løsninger for kommunens tilbud og tjenester, bli en samskapingskommune og med det nærme oss visjonen om å være livskraftig og levende. Det er et mål at de som bor i Grue, har næringsvirksomhet her og besøker kommunen som turist eller hyttebeboer skal oppleve en kommune med mye aktivitet, og som er attraktiv å bo i, arbeide i eller besøke. Grue kommune har også dialog med andre kommuner i regionen om interkommunalt samarbeid og samordning av tjenester. Dialogen pågår i lys av økte krav til kommunale tjenester og føringer fra sentrale myndigheter. Dialogen skal ende opp i en vurdering av hvilke tjenester som skal tilbys i egen regi og hva som bør tilbys gjennom et interkommunalt samarbeid med hensyn til kvalitet, tilgjengelighet og kostnad. Det regionale samarbeidet er viktig for utviklingen av tjeneste-produksjonen i distriktet, og påvirker kommunens strategi for samarbeid med nabokommunene. Det er nødvendig å utvikle tiltak som er økonomi-besparende, som skaper fagmiljøer store nok til å være attraktive og som produserer moderne og attraktive tjenester. Innenfor noen områder kan en finne interkommunale løsninger, men også tett nettverksbygging kan øke mulighetene for faglig ajourhold. Frivillighet er et viktig supplement til offentlige tjenester og bidrar til å skape identitet, stedsfølelse, samhold og fellesskap i lokalsamfunnet. Drivkraften bak frivillig innsats er ofte lyst og vilje til å drive en meningsfylt aktivitet sammen med andre. Samskaping med frivilligheten er en forutsetning for å videreutvikle Gruesamfunnet i positiv retning. Det er derfor viktig å finne gode tiltak som bidrar til å skape og opprettholde engasjementet. Kommuneøkonomi Kommunen arbeider kontinuerlig med omstillinger for å sikre en økonomi i balanse. Det er fortsatt utfordringer i forhold til langsiktig høy gjeld, negativ befolkningsutvikling,
RkJQdWJsaXNoZXIy NDk2MDc=