33 Dette skal skje gjennom: • Partnerskapsavtaler mellom skole og næringsliv • Elevbedrifter • God kjennskap til egen kommune – barnehage og skole – foreldre – barn/elever og ansatte • Oppfinner- teknologi- og designmessa • Kulturskolens arbeid med entreprenørskap • Plan for entreprenørskapsarbeidet i skole og barnehage i Grue • Entreprenør lab for oppfordring til utvikling av dagens næringsliv. Vi velger klima- og miljøvennlige løsninger Global oppvarming truer livsgrunnlaget vårt, og økt risiko for konsekvenser både for økosystemer, mennesker og samfunn over hele verden. Å begrense temperaturøkningen krever raske og omfattende endringer i hele verdenssamfunnet. Utfordringene er globale, men de må løses lokalt. Norges klimaforpliktelser er vedtatt gjennom en egen klimalov der lavutslippssamfunnet er beskrevet og et mål om at utslippene av klimagasser i 2030 skal være minst 50, helst 55 prosent lavere enn i 1990. I 2050 må utslippene av CO2 være netto null. Grue kommune skal bidra til reduksjoner av de direkte og indirekte klimagassutslippene gjennom sin rolle som samfunnsutvikler, planmyndighet, eiendomseier, arbeidsgiver, innkjøper, tjenesteleverandør og forbruker. Grue kommune har en Energi- og klimaplan vedtatt i 2009 som beskriver tiltak innen landbrukssektoren, stasjonær energibruk, fornybar energiproduksjon, transportsektoren, karbonbinding og kvotehandel. Kongsvingerregionen har Regional Miljø- og klimastrategi 2018-2030 hvor målet er at kommuneorganisasjonene skal være klimanøytrale i 2025. Kongsvingerregionen (sivilsamfunn og næringsliv) skal være klimanøytrale i 2030. De overordnede strategiene er: 1. Kongsvingerregionen skal bidra til miljøvennlig infrastruktur, transport og logistikk på vegen av Norge og Europa 2. Kongsvingerregionen skal bidra til grønn vekst i næringslivet gjennom bruk av høyskolestiftelsen og økt kompetanse, og verdiskapning basert på økt bruk av lokale ressurser 3. Kongsvingerregionen skal bidra til å ha en by- og tettstedsutvikling som er inkluderende, trygg, robust og bærekraftig. 4. Kongsvingerregionen skal være et trygt sted i forhold til klimaendringer Strategiene skal gi et grunnlag for hvordan regionen kan omstille til en mer bærekraftig og grønn vekst og redusere klimagassutslipp. Klimatilpasning og utslippsreduksjoner må sees i sammenheng der det er relevant. Det er gjennomført mange gode energi- og klimatiltak i kommunen i de siste årene, spesielt innen kommunens egne bygg. Det er investert i program for energiledelse og oppfølging av energibruken (ENTRO). Grue kommune ligger høyt på andel bruk av fjernvarme til oppvarming av kommunale bygg med i underkant av 70 %. Alle oljeanlegg er faset ut. Innen landbruk har kommunen gjennomført prosjektet Landbruket som leverandør av grønn energi, som innbefatter etablering av gårdsvarmeanlegg basert på fornybar energi og skogkulturaktivitet. I framtida skal kommunens styringsverktøy bidra til å fremme miljøvennlige løsninger: • Klima og miljø skal henyntas i all kommunal virksomhet (arealbruk, transport, boligbygging, infrastruktur, landbruk, industri, tjenesteproduksjon mv). Ved aktiv planlegging skal det velges bærekraftige løsninger; miljøvennlige og klimatilpassede. • Ved nytilsettinger i planstillinger, legge vekt på kompetanse innen bærekraft og miljø. • Ta hensyn til miljø- og klimavennlige løsninger i alt planarbeid. • Begrense transport behov • Bygge ut fiber og nettbaserte løsninger. Historiene om bo- og arbeidskommunen Grue Et godt omdømme for en kommune kommer når omtalen om, og opplevelsene og erfaringene fra kommunen er gode. Det forutsetter en bevissthet for å se og fremsnakke det som er bra. Grue kommune har hatt gode erfaringer med å samarbeide med nabokommuner og næringsaktører for å markedsføre kommunen både som arbeidsplass og bosted. Arrangementer som Flytt hemmat – kampanje, Fra Hard rock til Solør og Reunion har ført til innflytting av nye innbyggere. Erfaringer fra andre regioner viser at kommuner hvor det er høy tillit og god samhandling mellom politisk og administrativ ledelse, lykkes best i markedsføring for tilflytting og næringsetablering i egen kommune. Dette blir vi stadig bedre på i vår kommune. Vi arbeider også for høy tillit mellom innbyggerne, næringsliv, lag og foreninger og kommunen. Vi skal synliggjøre kommunens fortrinn og muligheter og for å utvikle dette videre er det behov for økt kapasitet og kompetanse på markedsføring og kommunikasjon.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDk2MDc=